第三，明确奶茶店再订购总数。奶茶店创业者应该考虑商品的消耗速率、原物料最低库存量和原物料的交货日期这三个要素。奶茶店库存商品应注意到一个饱和度的难题，不应盲目跟风拿货，更不应瞻前顾后害怕拿货，应以实际情况判断。

目前市面上过多廉价恶性价格竞争的奶茶店，但是很多因为缺少技术专业指导与产品定位而破产倒闭，对外开放加盟代理是一件容易的事情，但霸王茶姬店要的是能维持知名品牌永续经营，高品质、评估的轻美食文化，是霸王茶姬知名品牌一直用心维修的品牌定位策略与经营计划。

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需要维护好奶茶店，关键的就是推销技巧，精明的大家理解了这个方法了没有？