2025年3月20日
，苏盐贝斯特公司召开2024年杜着秀QC成就赞美大会暨2025年度QC幼组活动带头会议；嵋樽芙崃2024年QC活动成就
，铺排部署了2025年质量治理沉点工作
，对人民性创新创效活动提出了要求。

      2024年度
，公司QC幼组活动成就斐然。全公司共执行了44项攻关课题。在第九届亚洲质量改进案例大赛中
，荣获二等奖2项
，三等奖1项；在江苏省QC幼组活动成就评比中
，获得一等技术成就3项
，二等技术成就1项
，刷新汗青最好成就。公司内部还评比QC优良成就6项。QC幼组代表们载歌载舞地登上主席台
，接过奖杯、证书和奖金。

      会议还进行了成就展示和工作互换；竦玫诰沤煅侵拗柿扛慕咐等奖的一分公司“淮盐之星”与二分公司“品质前锋”QC 幼组
，以一问一答的方式
，活泼展示了降低潮盐钙镁离子和制品盐硫酸根含量的攻关成就。他们通过发现问题、分析重要成因、提出改进措施、跟踪改进功效等方式
，让“幼改进”产生“大成效”
，不仅提高了产品品质、降低亏损
，还磨炼出了一目十行、能想敢干的攻关团队。一分公司和瑞丰公司别离作了QC工作经验互换。

      会议指出
，全面系统深刻地发展人民性创新创效实际
，要对峙问题导向
，做到守正创新
，沉点把握好“建好行劣注健全机造、找对步骤、打牢基础、创新大局”五大环节
，调动职工积极性、自动性、创造性
，更好地投身鼎新发展、转型创新的实际
，实现幼我钻营与企业价值的双向奔赴。

      会议强调
，2025年质量治理工作要沉抓五个方面。一是深刻执行卓越绩效治理、推广利用先进质量治理步骤
，加快向卓越质量攀升；二是强化食品安全教育、化验室信息化建设和食品安全绩效查核
，压紧压实食品安全主体责任；三是加强源头、过程、检测、储运环节管控微风险防控
，提升食品产销全过程的监管能力。

      会议号召
，要大力提倡以职工人民为中心的创新理想
，尊沉劳动、尊沉创新
，大力营造全员创新创效的浓密氛围；美满造度
，加强激励
，引发基层职工创新创效的内活泼力；搭建平台、用好舞台
，集聚更多智慧打造贝斯特创新硬核力量。