苏盐贝斯特二分公司党委对峙以政治建设为统领，紧扣出产经营中心工作，深刻索求党建融入中心工作的具体蹊径和实际载体，让党建成为看得见的出产力，为公司高质量发展注入红色动能。

      筑牢思想根基，留心发展之舵。严格落实“第一议题”造度，利用党委理论进建中心组进建、“三会一课”、主题党日等，疏导整个党员在进建中磨炼内功强素质。编印《“盐”途有我》内刊，通过实时收录出产经营中的先进事迹、创新经验与优良成就，推动形成积极向上的企业文化。结合“三级”接待日和车间联系造度，定期发展职工思想动态调研，把握职工诉求。将理论进建与业务培训相结合，组织进建行业律例和党纪党规，为业务工作校准方向，确保始终沿着正确政治轨路稳步前行。

      铸造前锋行列，激活创新引擎。该公司党委深入“党员示范岗”“党员示范设备”建设，在食盐出产、仓储物流等关键岗位设立 15 个“党员示范岗”、10 个“党员示范设备”，激励党员亮身份、树标杆。萦绕公司 17 项年度科技创新钻研课题和 6 项 QC 攻关课题，聚焦智能利用场景拓展、产品质量优化、出产瓶颈突破等沉点领域，由党员干部牵头组建技术攻关组，依陀装揭榜挂帅”“党员责任区”等创新机造，成立质量、安全和出产沉大异常情况信息报送工作机造，保险出产陆续不变运行。

      创新融合载体，凝聚发展合力。该公司党委与江苏电子信息职业学院发展校企党建共建，与公司地点地社区黄码镇运西村党总支结对共建，充分阐扬双方资源优势，实现资源共享、优势互补。持续深入“井上添花”“服务争先”等支部特色党建品牌建设，创新打造“党员一带一”“质量提升行动”等实际载体，推动党建工作与出产经营同频共振。高品盐党支部“政治引领架心桥、质量提升开新路”品牌建设活动功效显著，通过党员技术骨干带头攻关、成立质量管控党员责任区等行动，解决食盐立袋幼包空袋无法有效剔除难题、立袋产品幼包鼓包装箱质量不不变问题、产品鼓包影响装箱质量的固执问题，改善了产品质量，提升了产品形象，切实将党建优势转化为企业发展胜势。